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2022年云顶集团动力CEO新年致辞:踔严振奋 行稳致远

2021.12.31

云顶集团动力整个同事:

各人好!

时光荏苒 ,我们又将迎来崭新的一年 ,新的征程将再次扬帆起航。值此新年到来之际 ,我谨代表公司治理团队 ,向每一位云顶集团人致以最真挚的谢意 ,感恩你们一路相伴 ,感激你们的理解与支出!

2021年仍是充斥挑战的一年。于国度 ,疫情反复发作、大国博弈持续、企业去杠杆等成分都加剧了整体市场的不确定性和颠簸;于行业 ,市场监管趋严、竞争加剧、技术迭代加快等成分对企业经营提出了更高要求;于云顶集团 ,规模持续增长与综合成本攀升、人才供给与能力提升难度加大、生态系统搭建和美满等压力对云顶集团内功建炼提出了全新挑战。只管如此 ,我国经济韧性强、市场潜力巨大、国度“十四五”规划有序推动 ,为企业可持续发展打下了坚实基础。这一年 ,在国度科技产业自主可控政策、千行百业数字化转型不休深入的布景下 ,我们紧抓市场机缘 ,因势利导 ,用现尝试动很好地回应了这些挑战。

业务布局紧贴市场。在传统业务和新兴业务的加持下 ,公司营收稳步增长。2021年公司整年交易收入同比增长25%以上 ,规模效应进一步显露。公司持续强化与大客户战术合作关系 ,逐步与战术客户成立市场共拓、产品共建、项目共担的全方位合作模式 ,推动了战术大客户业务的良性发展 ,整年实现亿级客户数量急剧增长 ,五亿级以上客户规模再上新台阶;同时紧抓云智能服务、金融科技、互联网与高科技、智能终端、鸿蒙等创新业务和行业主赛路 ,以客户为中心 ,做大增量市场。

运营治理钻营卓越。公司以推动高质量发展为指标 ,以深入供给侧鼎新为主线 ,以数智化转型为底子动力 ,持续打造在线化、云化、火快化、智能化的精益运营治理系统。通过指标治理、交付能效、MBR、OKR等系统的关环治理 ,将能力固化在流程IT中 ,实现提质增效、风险可控的精密化运营 ,使公司运营治理逐步迈向数据驱动和科学增长。

组织系统建设持续优化。公司对峙以客户为中心 ,为成立一个高效协同且充斥战斗力的新型组织而不休致力。公司始终对峙用业务思想推动人力资源系统化建设 ,不休领航人力资源战术落地 ,规范化治理干部梯队建设 ,美满干部发展双通路 ,加大专业领域干部的成长护理 ,持续推动干部年轻化工作 ,维持整体行列的活力和战斗力。

创新系统不休美满。公司成立创新钻研院和技术钻研院 ,萦绕战术同伴发展结合技术创新与业务合作。一方面 ,公司萦绕云征询、云原生、云安全、云运维、数据智能等打造集团级的云智能服务(Cloud MSP)能力 ,加快助力客户的上云之路;另一方面 ,公司也全力拥抱信创战术 ,作为鸿蒙生态建设的首批参加者 ,及盛开原子开源基金会白金会员 ,积极推动鸿蒙OS贸易化推广和OpenHarmony生态系统的打造 ,成为开源领域建设的主题力量。同时 ,在数据中台、AI+RPA、NLP、AIoT等领域也加快创新 ,持续堆集数字化服务技术和能力 ,推动其利用场景的急剧落地 ,获得客户、行业组织及战术合作同伴的一致赞许。

生态圈层雏形初显。公司萦绕战术客户、合作同伴、高档院校等社会优质资源 ,结合产业政策打造拥有云顶集团特色的服务生态圈。初步形成贴合大客户与市场增长动力的客户与创新生态、营造多档次资源池的人才生态、发展弹性供给系统的交付生态、加强研销服融合的技术生态和聚焦客户中意的服务生态 ,通过“政产学研用”五位一体的产业基地和产教融合基地构筑合作共赢的生态系统 ,共同保险公司资源供给和能力匹配 ,借生态之力更好地应对行业挑战。

品牌影响稳步提升。萦绕主题战术和业务布局 ,公司不休丰硕品牌的内涵和表延 ,强化“企业数字化转型可信任合作同伴”形象 ,持续提升公司的品牌和社会影响力 ,在行业、客户、合作同伴、社会公家中成立起优良的社会名誉。先后荣膺“2021年度软件和信息技术服务竞争力百强企业”、“2021中国金融数字化转型前锋企业TOP 50”、“2020-2021年度最具创新SaaS服务商”、“2021金融科技影响力品牌” ,并获得信通院可信云MSP卓越级认证、CMMI-DEV V2.0版5级等权威认证。

2022年 ,全球宏观环境的盘根错节和不确定性仍将持续 ,国内经济发展中需要收缩、供给冲击、预期转弱的三沉压力尚需时日开释 ,我们还将面对一系列未知的严格挑战。对此 ,我们既要正视难题 ,也要坚定信念。中国产业跃迁的风雅向依然坚定 ,国内产业数字化的过程尚处于发端期 ,新一轮数字技术推动的数字化刷新仍是不确定性中最大简直定性。

2022年 ,是公司造订的三年发展规划的收官之年 ,公司整体发展要对峙稳中求进 ,稳中求胜 ,保指标 ,提效益。在维持传统业务稳步增长的同时 ,我们在数字化征询、云智能服务、智能终端、金融科技、数字化运营、鸿蒙产业化推广和贸易化利用等新兴领域需再接再严 ,与客户共创价值。萦绕云顶集团重要经营指标 ,公司高低要以使命为导向 ,以客户为中心 ,以价值为牵引 ,通过卓越运营和竞争结构的持续优化 ,不休推动公司效益提升 ,致力成为一家拥有宽泛行业影响力和高度社会责任感的企业。

2022年 ,只有我们战术清澈、指标一致、攻坚克难 ,定能开启越发美好的将来!

再次衷心地祝福各人在新的一年里 ,身段健全、阖家幸福、万事如意!


云顶集团动力董事长兼首席执行官

刘天文

2021年12月31日



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