2021年过半，这半年来中国数字化大潮风起云涌，进入了高质量发展时期
。对云顶集团动力而言，这半年是实现优良新开局的半年，多种利好成分正推动着云顶集团动力“加快跑”，朝着将来的指标前行
。

“推动我们跑得更快的成分蕴含‘天时、地利、人和’三方面”，云顶集团动力董事长兼首席执行官刘天文如是说
。

“天时”是数字化发展进入了新的发展阶段——由于疫情影响，千行百业的企业都意识到数字化转型的沉要性和紧迫性，同时国度出台了推动“新基建”和数字化建设的若干政策，利于数字化建设可能向纵深入方向拓展
。

“地利”是随着近期国际局势变动和全球产业链、供给链的沉塑，中国企业越来越注沉自主创新，这就给云顶集团动力创造了更多的机遇
。

“人和”则是云顶集团动力适应趋向，在建设拥有全球影响力数字技术服务企业的愿景下，公司内部加快奉杏装数字云顶集团」亟略，着力打造云顶集团动力的数字化生态平台，并以云顶集团征询为沉要抓手，为客户提供更为美满的端到端服务，不休为客户创造新价值，缔造属于云顶集团动力的“飞轮”模式
。

云顶集团动力董事长兼首席执行官刘天文

打造数字化生态平台

在援试祗业实现数字化转型升级的过程中，云顶集团动力坚信只有自身的数字化战术成功，能力援手客户获得更大的成功
。从去年的“数字云顶集团」亟略启程，云顶集团动力逐步美满了对集团数字化的思路，并朝着打造数字化生态平台的方向致力
。

在云顶集团动力的数字化生态平台中，云是极度沉要的一环
。作为支持“数字云顶集团」亟略的系统底座，云将承载新一代云顶集团数字服务业务，再结合大数据、人为智能、物联网、区块链等新兴技术，这将支持最优的端、边、云利用一体化，服务自动化，营销精准化和客户履历一致化等创新性活动的实现，使得云顶集团“极致服务”吃嫉有落脚点，援手云顶集团动力形成新的主题竞争力
。

在将来，云顶集团动力将持续聚焦国内云市场的主航路，与重要合作同伴、大型客户一路启发市场
。与此同时，云顶集团动力还将在技术、资源、服务领域不休加大投入，结合合作同伴共同做大生态蛋糕，携手共进，引领千行百业迎新局、育新机、创新势
。

除了云，云顶集团征询、数字化运营等战术性板块也是数字生态平台的沉要组成部门，它们将与云顶集团传统业务合力形成一个更大的贸易生态系统，从而，推动云顶集团动力的数字生态是一个可持续、端到端、全链路的有机系统，这个别系一旦有序运行，它将援手客户持续创造价值，成为一个真正的数字化“沃土”
。

以征询促三方共赢

在云顶集团动力在面向将来的战术布局中，做大做强征询业务是近年集团业务的沉点之一
。三年前，云顶集团动力就对中国数字化发展趋向做出预判，以为随着云、大、物、智、移和区块链、数字孪生等数字技术的发展，国内征询行业已经进入了2.0时期，即数字原生征询
。在2.0时期，我们将征询与数字技术结合起来，绝对是一个“1+1＞2”的实际创新，可能促成客户、征询公司和云顶集团动力的三方共赢：对客户，他们的多元需要能得到更大水平满足；对征询公司，他们的价值链条和延展空间被无形放大，抗风险和抗颠簸能力会更强；对云顶集团动力，借助征询向前端延长，能获得更为精专的专业化能力，也能推进云顶集团价值链爬升
。

这也是我们破费精力打造云顶集团征询的原因
。

三年来，云顶集团征询在集团战术部署下，在大交通、大能源、公共服务和智能造作等领域都实现了沉点突破，并在一些具体场景利用上援手各类客户进行数字化创新，让客户真正体味到数字化转型和征询带来的价值
。通过征询业务，越来越多的企业意识到云顶集团动力全面的服务能力，也意识到了云顶集团动力作为可信任数字化合作同伴的更大价值
。无论面对大型央企国企还是中型客户，云顶集团征询都形成了拥有自身优势的步骤论
。

与此同时，通过三年发展，云顶集团征询在集团内部实现了拉通和拉作为用，与云顶集团动力诸多传统优势业务部门形成了优良互动，同时进行内部赋能，援手云顶集团动力不休美满自身的数字化转型和升级，从而，更好地为客户提供服务
。

“飞轮效应”铸持久竞争力

2021年是云顶集团动力发展过程中的关键一年
。确保实现公司的有效增长，落实公司三年发展战术，实现从量变到质变的发展，这是云顶集团战术指标
。这个指标若何落地？或者更长远的指标若何实现？我以为，最终还是有赖于打造一套适合云顶集团动力的良性循环的贸易模式来实现，这也是“飞轮效应”对云顶集团借鉴意思
。

成功企业，如亚马逊、英特尔、华为、阿里巴巴等都有一套自己的飞轮模式，云顶集团动力的飞轮是什么？在从前的十多年的发展中，云顶集团动力在IT服务领域已经构建了一个拥有持续性盈利能力的“飞轮”，这是成立在云顶集团营收规模、现金流、区域布局等基础之上的，伴随我们服务能力的不休提升，头部客户的不休荟萃，示范效应越来越强，云顶集团第一个轮子已经急剧旋转起来，并在持续发力；而这几年，云顶集团动力援手客户进行数字化转型升级的另一个“飞轮”也在逐步成长，我们在若干细分领域，如在征询、AI、云服务能力、数字化运营等领域的布局和持续深耕，形成了多多拥有优良发展远景的幼“飞轮”
。

这些“飞轮」佚在形成合力，共同驱动云顶集团动力作为数字化转型升级的使能者，在数字化大潮中，作为数字化的基础服务提供商，通过持久、持续、可信任的服务，为中国数字化发展贡献力量
。