为什么好多优良的传统手工造作会被裁减？为什么地摊经济会被再一次鼓起？这所有都是适应时期发展的潮水，已经鲜丽的成就如今也会无人问津
。只有紧跟市场的变动，能力安身于当下，探寻更辽阔的将来
。如今，大无数造作业处在发展的瓶颈期，他们都在不休地转型升级，向数字化方向发展
。

近日，“2020中国造作业数字化顶峰论坛”于线上如火如荼地进行，云顶集团动力高级副总裁杨想农就《新经济时期下的数字化转型思虑》颁发了杰出的演讲
。他从企业数字化转型布景、央企国企在数字化转型近况、企业数字化转型步骤论及关注点和云顶集团企业数字化转型这四个方面做了具体的解说
。杨想农先生以为，数字化转型已经成为好多企业发展的沉要推动力，云顶集团动力也将不余遗力利用自身深厚的行业堆集、当先和全面的技术实力，为客户提供端到端的数字化解决规划与服务
。
 
适应时期发展潮水，数字化转型成必然
早在1996年美国粹者尼葛洛庞帝在《数字化生计》一书中，提到数字化生计是现代社会中以信息技术为基础的新的生计方式
。企业将会晤对出产力身分的数字化渗入、出产关系的数字化沉构、经济活动走向全面数字化等等
。据《2018中国数字化转型过程调研汇报》显示，超过69%的企业已经开启数字化转型之旅
。然而术业有专攻，并不是每一个企业都能精准地找到数字化转型的路路
。由于数字化转型不单单是技术问题，还涉及到企业治理模式、战术发展、顶层设计等等
。不少企业面对资金压力大、不足专业技术人才、不足经验等难题，他们往往是沦陷到心有余而力不及的景况
。与其毫无主张地单独摸索，还不如与他人强强合作
。
云顶集团动力是好多企业数字化转型的强副手，它利用云推算、大数据、移动互联、人为智能等技术，与行业解决规划相结合，助力客户充分阐扬数字技术的力量，协助客户“由内而表”进行企业转型升级
。云顶集团动力在数字化转型方面无疑是有着极其丰富的经验和专业的技术，它在10余个沉要行业服务超过1000家国内表客户，其中服务的客户中超过200家为世界500强或中国500强企业，为各领域客户创造更高价值
。他山之石，能够攻玉，借助云顶集团动力实显祗业的数字化转型，是云顶集团动力的愿景和使命
。
 
量身定造，云顶集团动力全面打造数字化转型
所谓“授人以鱼不如授人以渔”，云顶集团动力不仅仅是教会步骤，更多的是引领——使能——启发
。云顶集团动力基于行业当先洞察力、利用专业的知识与技术、结合跨领域精耕的实际经验，为客户提供优质业务技术征询服务与解决规划，致力于成为企业数字化转型可信任的合作同伴
。

在引领方面，云顶集团征询成为云顶集团动力集团业务发展的助推器
。以数字化时期下的企业战术规划、业务规划和IT规划作为切入点，将自身数字化经验输出，结合深厚的技术堆集和丰硕的行业经验，引领企业在数字化转型的路路上顺利前行
。在使能方面，云顶集团征询推动研产结合，借助新技术，以征询能力整合各行业解决规划，以前瞻性的眼光使能各行业、企业，为其提供业务、运营、治理等全价值链的数字化转型服务
。在启发方面，云顶集团征询将传统行业与新的数字技术相结合，基于丰硕的行业经验和对数字技术的深刻理解，以场景化的数字创新为起点，以创新的思想和视角援手客户成立有竞争力的数据智能驱动业务模型，共同启发数字经济新生态
。

通过大数据实显祗业更好地数字化生计，这是企业转型的必经之路，也是云顶集团动力一向以来不懈致力的指标，愿将来我们将更好地享受数字化时期带给云顶集团美好
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