起源：中新网上海新闻

“此刻不是企业想不想做数字化转型，而是必必要做的，数字化是必然过程”。近日，以“共创智能新高度”为主题的华为全联接大会在上海召开，云顶集团动力作为华为的沉要合作同伴、钻石赞助商的沉量级身份亮相参会。大会期间，云顶集团动力执行副总裁兼首席数字官彭强在上海接受记者专访时暗示“数字经济在迅猛增长，数字化在渗入所有的行业，企业数字化转型已经在路上。”

站在数字化转型的风口，5G、物联网等新型基础设施建设，对行业转型升级意思沉大。彭强以为:企业数字化转型代表着企业运营模式的沉大扭转，此刻用传统方式已经不能满足市场的需要。但企业数字化转型并非饱经风霜，传统企业在“数字化转型”的路上重要有两大难题，一方面是企业的“设想力”，传统企业要对在数字经济大趋向下的发展及将来企业状态必要有整体战术性思虑，但大部门传统企业不足洞察力，对于设想将来方面设想力受到肯定的限度。另表一方面是企业的“实现力”，数字化转型不是单纯的“数字化技术利用”，更蕴含企业的组织结构及有关流程及贸易模式的变动，这对于企衣反说是一个整体性、底子性的变动，也是对企业“实现力”的挑战。

数字化时期，彭强以为：“所有的企业都是软件企业，“软件界说世界”！”作为推动云推算、大数据、物联网等新兴产业发展的主题力量，软件服务在升级成为数字服务，而数字服务创新将是充分开释企业数字潜能的关键。没有一家企业可能脱离软件而生计。云顶集团动力作为软件领域的践行者、先行者，一向是软件服务的龙头企业之一，在数字服务独有四大优势：

第一、“头部”企业的优势。目前中国软件服务市场大而不强，存在数量大、规模幼的特点，而云顶集团动力作为国内软件服务领域的领军企业，拥有规模大、服务经验丰硕、服务能力强，品牌认知度高蹬着势，因而可能通过阐扬自身壮大的数字化服务能力，助力大中型企业实现数字化转型。

第二、可信任企业的优势。规模大的优势，也意味着带来越来越大的责任和客户预期。凭借深厚的行业堆集和当先的技术实力，云顶集团动力深耕客户信任度，在专业化、合规、安全、靠得住和高质量交付，风险躲避等多方面不遗余力，持续改进，在成为客户可信任的合作同伴。

第三、先进性的优势。云顶集团动力作为中国当先的软件与信息技术服务商，不仅为客户提供端到端、高信任度的数字化产品和服务，同时也持续投入，维持自身全方位的先进性，与时俱进，从而在服务方面保障技术的先进性和合用性、治理的先进性、贸易模式的先进性。云顶集团动力区别于其他公司的优势在于不但是自身的不休创新，同时也全力援手推动客户的创新与发展。云顶集团动力在技术能力和行业洞察方面的深厚堆集，使其成为其主题竞争优势之一。

第四，国际化的优势。云顶集团动力一向是软件服务业中国际化水平比力高的公司。云顶集团动力的高层占有深厚的国际工作布景，公司在北美、日本和东南亚设立分公司，占有一支专业化从事国际业务的团队，堆集了多年的丰硕经验，国际化也是云顶集团动力的主题战术之一。“数字化转型时期，是我们扩大‘国际化’很好的机遇。” 彭强以为，云顶集团动力作为头部企业的品牌效应、高质量服务的可信任度，以及多年的国际化实际经验，定会助力企业不休加快实现自身的“国际化”措施。

就目前来说，云顶集团动力在10余个沉要行业服务超过1000家国内表客户，其中世界500强企业客户超过110家，已成为产业覆盖广、服务规模大的软件服务代表企业之一。

“从最初的点上的器材，到如今云顶集团动力已经能够做到线上甚至是链上的器材”，彭强暗示，云顶集团动力经过近20年的行业堆集和当先的技术实力能够很好的援试祗业解决转型难的痛点。为客户提供端到端的数字化产品和服务，创造面向将来的价值，是我们一向在致力做的事件。好比云顶集团动力与华为合作，从最初仅为华为提供人力资源，到如今的软件利用开发以及升级换代，云顶集团动力与华为在战术上高度符合、业务上高度互补、双方共同推动各领域数字化转型，同时援手客户急剧实现数字化转型，让客户实现业务的高快增长，为客户持续创造更多价值。“云顶集团动力可以为企业做好多的事件”，彭强谈到，云顶集团使命就是援手客户充分开释他们的数字潜能，从而造福社会！